Построение конкурентного позиционирования бренда: полное руководство

Александр Платохин

Подберу для вас маркетолога, руководителя или директора по маркетингу

Меня зовут Александр Платохин и я маркетолог. Уже более 6 лет я и моя команда занимаемся подбором специалистов отдела маркетинга.

Я нанял за свою жизнь более 500 человек в области маркетинга, благодаря этому я сэкономлю вам месяцы поисков и миллионы рублей слитых бюджетов.

Узнать условия подбора А если вы маркетолог - подписывайтесь на телеграм с вакансиями https://t.me/rdmru

Конкуренция в бизнесе растёт, потребители становятся всё требовательнее, а мир цифровых технологий меняет правила игры едва ли не каждый день. В таких условиях построение конкурентного позиционирования бренда становится критически важным для привлечения и удержания клиентов. В этой статье мы разберём, что такое позиционирование, зачем оно нужно, и как его правильно выстроить.


Что такое конкурентное позиционирование?

Конкурентное позиционирование — это стратегия, которая определяет, как ваш бренд воспринимается целевой аудиторией по сравнению с конкурентами. Это не просто слоган или рекламный ход, а целая система представлений, ценностей и ассоциаций, которые делают бренд уникальным в глазах потребителей.


Почему позиционирование важно?

  1. Выделение среди конкурентов. Сильное позиционирование помогает отличаться от других брендов в схожей категории.
  2. Привлечение лояльной аудитории. Бренды с чётким позиционированием формируют приверженность, которая удерживает клиентов даже при наличии альтернатив.
  3. Увеличение маржинальности. Продукты с уникальным позиционированием меньше подвержены ценовой конкуренции.
  4. Ускорение принятия решений. Потребители быстрее выбирают бренд, который «говорит» на их языке.
  5. Упрощение маркетинговой коммуникации. Чёткое позиционирование задаёт направление для всех маркетинговых активностей.

Основные этапы построения конкурентного позиционирования

1. Анализ целевой аудитории (ЦА)

Вы не сможете построить эффективное позиционирование без понимания, кто ваш клиент. На этом этапе нужно ответить на вопросы:

  • Кто ваша аудитория?
  • Какие у неё боли, потребности, желания?
  • Каковы её предпочтения и ожидания?

Используйте:

  • Опросы и интервью.
  • Анализ отзывов.
  • CRM-данные.
  • Социальные сети и аналитические инструменты.

2. Анализ конкурентов

Ваши конкуренты — это не только враги, но и источники вдохновения. Изучите их сильные и слабые стороны:

  • Какие УТП они предлагают?
  • Какие клиенты у них есть, а каких нет?
  • Какую нишу они уже заняли?

Используйте инструменты:

  • SWOT-анализ.
  • Метод «тайного покупателя».
  • Анализ сайтов и соцсетей.
  • Мониторинг цен, акций и отзывов.

3. Определение уникального торгового предложения (УТП)

УТП — это основа позиционирования. Это причина, по которой клиент выбирает вас, а не конкурентов.
Примеры успешных УТП:

  • IKEA: Доступная мебель, которую легко собрать.
  • Apple: Простота и инновации.
  • Tesla: Экологичность и премиальный опыт.

Ваше УТП должно быть:

  • Ярким.
  • Понятным.
  • Подтверждаемым фактами.

4. Разработка позиционирования

На этом этапе вы формулируете, как ваш бренд будет восприниматься на рынке. Основные элементы позиционирования:

  • Целевая аудитория. Для кого ваш бренд?
  • Обещание бренда. Какую ключевую проблему он решает?
  • Основное отличие. Чем вы лучше конкурентов?
  • Эмоциональная ценность. Что чувствует клиент, используя ваш продукт?

5. Тестирование позиционирования

Прежде чем запускать масштабную кампанию, проведите тестирование:

  • Проведите фокус-группы.
  • Разработайте пилотные кампании.
  • Изучите обратную связь.

Цель — убедиться, что позиционирование понятно, запоминается и находит отклик.


Инструменты для конкурентного позиционирования

  1. Матрица позиционирования. Постройте график, где на осях будут ключевые факторы выбора для клиентов (например, цена и качество). Нанесите на график себя и конкурентов, чтобы найти свободную нишу.
  2. Бренд-архетипы. Используйте подход Карла Юнга для создания эмоциональной связи с клиентом. Примеры архетипов:
    • Герой (Nike).
    • Заботливый опекун (Johnson & Johnson).
    • Искатель (Red Bull).
  3. Карта восприятия. Составьте карту ассоциаций, которые ваш бренд вызывает у клиентов. Это поможет выявить разрывы и зоны роста.

Пример: построение позиционирования на практике

Шаг 1. Исследование

Компания производит косметику. Целевая аудитория: женщины 25–40 лет. Основные боли: недоверие к натуральности и эффективности.

Шаг 2. Анализ конкурентов

Конкуренты предлагают либо дорогую органику, либо доступную косметику с химическим составом. Никто не закрывает нишу доступной и натуральной косметики с доказанной эффективностью.

Шаг 3. Формулировка УТП

«Первая доступная косметика с натуральным составом, эффективность которой подтверждена клиническими испытаниями».

Шаг 4. Элементы позиционирования

  • Аудитория: женщины, которые хотят качественную, но доступную косметику.
  • Обещание: эффективный уход за кожей без лишних затрат.
  • Отличие: клинические испытания подтверждают натуральность.
  • Эмоции: забота о себе без компромиссов.

Шаг 5. Тестирование

Запуск пилотного продукта через интернет-магазин и анализ откликов.


Ошибки при построении позиционирования

  1. Копирование конкурентов. Даже если вы занимаетесь тем же, что и другие, найдите своё отличие.
  2. Отсутствие фокуса. Не пытайтесь быть «всем для всех».
  3. Игнорирование потребностей клиента. Позиционирование должно основываться на реальных болях аудитории, а не на предположениях.
  4. Непоследовательность. Ваши действия, реклама и продукт должны соответствовать заявленному позиционированию.

Как внедрить позиционирование?

  1. Обучите сотрудников. Каждый сотрудник должен понимать, что представляет ваш бренд.
  2. Интегрируйте в маркетинг. Используйте позиционирование как основу для всех маркетинговых активностей.
  3. Отразите в продукте. Ваш продукт должен полностью соответствовать заявленным обещаниям.
  4. Будьте последовательны. Поддерживайте единую линию во всех каналах коммуникации.

Заключение

Построение конкурентного позиционирования — это не разовая акция, а стратегический процесс, который требует глубокого понимания своего бизнеса, аудитории и рынка. Успешное позиционирование помогает не только выделиться, но и стать лидером в своей нише.

Помните: клиенты выбирают не просто продукт, а то, что он символизирует. Сделайте так, чтобы ваш бренд стал для них олицетворением их ценностей и желаний.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *